Předmět vzdělávacího programu: Certifikovaný vzdělávací program AKADEMIE BUSINESS MANAŽERA je určen pro osoby na vedoucích firemních pozicích, vybrané pracovníky podnikových útvarů, kteří mají motivaci rozvíjet své znalosti a zkušenosti. V rámci vzdělávacího programu se zájemci seznámí s problematikou řízení nákladů, organizace a řízení procesů, finančního řízení, průmyslového inženýrství a s hlavními personálními činnostmi z pohledu vedoucího pracovníka.

Hlavní cíle školení: Interaktivní školení – vysvětlit a představit pracovníkům společnosti praktické příklady a způsob aplikace vybraných metod a nástrojů. Lektoři: Jednotlivé kurzy v rámci vzdělávacího programu jsou zajištěny zkušenými lektory s dlouholetými zkušenostmi z akademické a firemní sféry, což zajišťuje vysokou kvalitu jednotlivých kurzů, které jsou zaměřeny prakticky na osvojení si potřebných dovedností.

Forma vzdělávacího programu: Jednotlivé kurzy vzdělávacího programu jsou zaměřeny na praktické aspekty probíraných témat. Min. 50 % času v rámci kurzu je věnováno praktickým cvičením a případovým studiím, s cílem poukázat na praktické uplatnění probíraných nástrojů.

Moduly:

1. Nástroje a metody řízení nákladů 

Cílem kurzu je seznámit účastníky s problematikou řízení nákladů podniku. Účastníci si osvojí pojmy: finanční výkazy podniku, majetková a kapitálová struktura firmy, náklady, výnosy a hospodářský výsledek, dále také klasifikace nákladů, náklady dle vztahu k objemu výkonů, modelování nákladů a analýza bodu zvratu. Účastnící si osvojí dovednosti, jak efektivně vyčíslit náklady na produkty, jak nastavit systém středisek a pravidla jejich hospodaření a jak efektivně plánovat náklady a sestavovat a využívat podnikové rozpočty. 

Lektor: Prof. Ing. Boris Popesko, Ph.D.

Reference: greiner packaging, s.r.o., greiner assistec, s.r.o., ALBIXON, a.s., cardbox packaging, s.r.o., REMAK, a.s., MAGNETON, a.s. 

2. Organizace a řízení procesů

Cílem kurzu je seznámit účastníky s problematikou celostního managementu a procesního řízení. Účastníci si osvojí klíčové dovednosti z oblasti týmové práce, komunikace, motivace, ohodnocování úrovně manažerské kompetentnosti, a to jak z pohledu teoretického, tak i z pohledu praktického. Dále se seznámí s procesně orientovaným systémem řízení firmy, analýzou podnikových procesů a měřením výkonnosti podnikových procesů. 

Lektoři: prof. Ing. David Tuček, Ph.D., Ing. Janka Vydrová, Ph.D.

Reference: Meopta - optika, s.r.o., Continental Barum, Continental Trutnov, ITT Holdings Czech Republic s.r.o.

3. Personalistika v práci manažera

Cílem kurzu je seznámit účastníky s hlavními personálními činnostmi z pohledu vedoucího pracovníka. Pozornost je věnována především výběru z uchazečů o pracovní pozici, poskytování zpětné vazby a pracovněprávním aspektům propouštění zaměstnance. Účastnící si uvědomí, jakých chyb se mohou při výběru z uchazečů o pracovní pozici vyvarovat, dokáží formulovat vhodné otázky k přijímacímu pohovoru pro prověření kandidátů, pochopí, proč je důležité řídit proces adaptace nováčka v organizaci, naučí se poskytovat účelnou a účinnou zpětnou vazbu, uvědomí si omezení ohledně propouštění pracovníků z organizace, která vyplývají z pracovně-právní legislativy. 

Lektoři: doc. Ing. Jana Matošková, Ph.D., Ing. Petra Benyahya, Ph.D.

Reference: Krajský úřad Zlínského kraje, Jobcentrum UTB ve Zlíně, Kovovýroba Hoffmann, s. r. o., BAND SERVIS CZ s. r. o., Hella, a. s., Montix, a. s.

4. Manažerské dovednosti

Cílem kurzu je rozvíjet u účastníků kurzu základní manažerské dovednosti. Zaměříme se především na vedení týmu, týmovou práci a definování týmových rolí. Další část se bude věnovat principům a technikám self a time managementu. Pozornost bude věnována i poskytování zpětné vazby. Účastníci si uvědomí, jak použitá slova zaměřují pozornost člověka a tím ovlivňují i jeho výkon. A především se naučí poskytovat účinnou zpětnou vazbu.

Lektoři: Ing. Janka Vydrová, Ph.D., Ing. Petra Benyahya, Ph.D.

Reference: HELLA AUTOTECHNIK, s.r.o., MAIER CZ, s.r.o., Kovovýroba Hoffmann, s. r. o.

5. Průmyslové inženýrství

Účastníci se seznámí s klíčovými znalostmi, nezbytnými pro flexibilní organizaci a řízení výrobních procesů. Nedílnou součástí je praktický trénink vybraných metod a nástrojů z oblasti zlepšování, analýzy a měření práce, organizace a řízení pracovišť, mapování a rozvrhování materiálových a informačních toků, technologické přípravy výroby, kapacitního a zdrojového plánování a procesních inovací. Po ukončení kurzu budou schopni efektivně plánovat a řídit výrobní procesy a výrobní týmy i s ohledem na rostoucí podíl digitalizace a automatizace výrobních procesů.

Lektor: Ing. Lucie Hrbáčková, Prof. Ing. Felicita Chromjaková, PhD.

Reference: HELLA,a.s., ON SEMICONDUCTOR,a.s., greiner packaging, s.r.o, Automotive Lighting, a.s.

6. Digitalizace ekonomických procesů

Účelem kurzu je seznámit účastníky s novými trendy v oblasti digitalizace se zaměřením na digitalizaci ekonomických procesů. Kurz je zaměřen na moderní technologie a trendy v oblasti účetnictví a dalších ekonomických oblastech. Pozornost je věnována aktuálnímu vývoji v oblasti IT sofwarů, automatizace účetnictví, digitalizace účetnictví, digitálních dokladů a v neposlední řadě také vývoji v související legislativě ČR. Absolventi se seznámí s procesem implementace moderních řešení v podnicích, s dopadem implementace moderních technologií na práci, s budoucími trendy a v moderních požadavcích na ekonomické profese. Účastnící si uvědomí, s jakými problémy a chybami se mohou při digitalizaci setkat, dokáží analyzovat svou současnou firemní situaci a navrhnout vhodná řešení.

Lektor: Ing. David Homola, Ph.D.,

Reference: Digitoo s.r.o., Wer admin s.r.o., Pricewaterhouse Coopers Audit, s.r.o.

7. Finanční řízení firmy

Cílem kurzu je získání celkového přehledu o podnikových financích a finančním řízení. Účastníci se naučí porozumět a pracovat s účetními výkazy firmy, budou se orientovat ve výsledovce, rozvaze i cash flow. Naučí se kalkulovat důležité finanční ukazatele (rentabilita, zadluženost, likvidita, aktivita, produktivita), které budou umět využít v reálném podnikovém životě. Účastníci kurzu si vyzkoušejí tvorbu finančního plánu a naučí se vyhodnocovat investiční příležitosti. Vše probírané bude doprovázeno aktuálními případovými studiemi.

Lektor: doc. Ing. Adriana Knápková, Ph.D.

Reference: Hella, a.s., Montix, Kovovýroba Hoffmann, s. r. o., PEVEKO, Profima

 

Počet mikrokreditů za kurz: 7

Celková studijní zátěž: 210 hodin